事業承継コンサルティング
事業承継とは、会社の経営を後継者へ引き継ぐことをいいます。中小企業オーナーにとって、我が子のように育てた会社の存続・成長を左右する大きなターニングポイントになります。
事業承継の選択肢は主に、「M&A」「親族内承継」「社内承継」の3つです。
3つの選択肢から、社長のご意向、会社の状況、外部環境等を考慮し、すべての関係者が納得できる事業承継を実施することが望まれます。
事業承継方法の方向性が決定した場合には、それぞれの手法ごとに以下の検討が必要になります。
M&A
・プレM&Aにおける企業価値の向上
・企業価値評価
・ストラクチャーの策定
・買手候補者の選定
・買手候補者との交渉親族内継承
・自社株評価対策
・納税資金シミュレーション
・分散株式の集約化
・納税猶予制度の活用社内継承
・後継者人材の有無
・ストラクチャーの策定
・後継者の資金調達
広尾FASでは、経験豊富な専門家により、事業承継の方向性決定から実行フェーズまでサポートすることが可能です。
承継方法が決まっているお客様に関しては、リミテッドスコープでのご支援も承っておりますので、お気軽にご相談ください。